Análise de Produtos Sem Vendas

1. Introdução

A gestão eficaz de produtos em estoque é crucial para o sucesso de qualquer empresa que trabalhe com comércio de mercadorias. Um dos principais desafios enfrentados pelos gestores é identificar e lidar com produtos que estão no estoque, mas que não tiveram vendas recentes.

Para isso, o Gestores tem dentro do modulo Gerencial a funcionalidade análise de produtos sem vendas que fornece informações detalhadas sobre a última compra, a última venda e a quantidade em estoque.

2. Para que serve

A análise de produtos sem vendas tem como principal função auxiliar no gerenciamento de estoques, ajudando as empresas a identificar produtos que não estão girando. Isso traz uma série de benefícios operacionais e estratégicos:

• Identificação de produtos estagnados: Com informações sobre a data da última compra, última venda e a quantidade disponível em estoque, a empresa pode rapidamente identificar quais produtos estão parados há muito tempo.
• Otimização de estoque: Ao saber quais itens não estão vendendo, a empresa pode ajustar suas compras futuras, evitando o acúmulo de produtos com pouca demanda.
• Tomada de decisões estratégicas: Com a possibilidade de filtrar por grupo ou subgrupo de produtos, é possível focar nas categorias mais críticas e tomar ações direcionadas, como campanhas promocionais, queima de estoque ou mesmo a descontinuação de certos produtos.
• Redução de custos: Produtos sem venda acumulam custos de armazenamento, manuseio e, em alguns casos, deterioração. Ao identificar esses itens, a empresa pode liberar espaço físico e reduzir despesas.

3. Caso de uso

Cenário:

Uma loja de eletrônicos tem enfrentado problemas com excesso de estoque e precisa otimizar seus processos de compra e venda. Para isso, a empresa decide realizar uma análise de produtos que estão sem vendas. O sistema Gestores permite gerar um relatório com as seguintes informações:

• Data da última compra: Mostra quando o produto foi adquirido pela última vez, indicando se a empresa continua investindo em um item que não tem saída.
• Data da última venda: Informa quando foi realizada a última venda do produto, mostrando há quanto tempo ele está parado no estoque.
• Quantidade em estoque: Mostra o volume de produtos disponíveis, ajudando a entender o tamanho do problema.
• Filtros por grupo/subgrupo: Permite que o gestor refine a análise por categorias específicas, como "celulares", "acessórios", ou "componentes de informática", para focar em áreas mais problemáticas.

Passos:

1. Identificação de produtos parados: O gerente de compras gera um relatório filtrando todos os produtos que não tiveram vendas nos últimos seis meses. Ele observa que alguns itens no subgrupo de "componentes de informática" estão sem vendas há mais de um ano e com um estoque elevado.

2. Ação estratégica: Após a análise, a empresa decide promover uma campanha de desconto focada nos produtos parados desse subgrupo. Além disso, o gerente de compras suspende novas aquisições desses itens até que o estoque atual seja reduzido.

3. Resultado: Com base na análise, a loja consegue movimentar produtos que estavam parados e liberar espaço no estoque para itens com maior demanda, otimizando a gestão do inventário e reduzindo os custos de armazenamento.

4. Sistema

Mostra quais produtos estão sem venda.

 Se não possuir estoque, ele não será exibido no filtro de busca.

Opção de inativar produtos que não tem estoque e não vão ser comprados mais

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