Comparativo de Perdas X Vendas

1. Introdução

O controle das perdas é essencial para manter a rentabilidade e eficiência operacional de qualquer empresa.
O módulo Comparativo de Perdas X Vendas no sistema Gestores tem como objetivo comparar as perdas de estoque com as vendas realizadas, possibilitando uma visão clara do percentual de perdas em relação ao total vendido. Com essa análise, é possível identificar possíveis problemas no processo de armazenagem, transporte ou venda, além de otimizar a gestão de estoque e reduzir desperdícios.

2. Para que serve

O módulo Comparativo de Perdas X Vendas serve para:

• Analisar o impacto das perdas no faturamento: O sistema calcula o percentual de perdas em relação às vendas, permitindo que o gestor visualize o impacto direto no desempenho financeiro da empresa.
• Identificar produtos com maior índice de perdas: O comparativo pode ser feito por grupo de produtos, possibilitando identificar quais categorias têm maior incidência de perdas e agir para mitigar o problema.
• Tomar decisões estratégicas sobre o estoque: Ao comparar as perdas com as vendas, o gestor pode ajustar o processo de compra, armazenamento e venda, evitando acúmulos de produtos com alta taxa de perdas.
• Gerar relatórios por período: O sistema permite filtrar os dados por períodos específicos, facilitando a análise e acompanhamento das perdas ao longo do tempo.

3. Caso de uso

Cenário:

Uma rede de supermercados deseja verificar o percentual de perdas em relação às vendas no departamento de produtos perecíveis durante o último trimestre. O objetivo é identificar os produtos com maiores perdas e otimizar o gerenciamento de estoque para reduzir desperdícios e aumentar a rentabilidade.

Passos:

1. Seleção do período: O gestor acessa o módulo Comparativo de Perdas X Vendas e seleciona o período do último trimestre para análise.

2. Visualização dos dados: No grid, o sistema exibe as seguintes informações:

   • Vendas - Quantidade: Total de unidades vendidas no período.
   • Vendas - Total: Valor total das vendas realizadas.
   • Perdas - Quantidade: Quantidade de itens perdidos no período.
   • Valor Total da Perda: Valor correspondente às perdas registradas.
   • % de Perda: Percentual das perdas em relação ao total vendido, dividido por grupos de produtos.

3. Análise por grupo de produtos: O gestor filtra os dados por grupo de produtos, focando em produtos perecíveis. O sistema exibe que frutas e legumes apresentam o maior percentual de perda em relação às vendas.

4. Tomada de decisões: Com base nos dados, o gestor identifica que as perdas em frutas e legumes estão acima do esperado. A partir disso, decide reduzir o volume de compras desses itens e melhorar os processos de estocagem, além de planejar promoções para acelerar as vendas desses produtos antes do vencimento.

4. Sistema

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